Em um contexto de instabilidade no cenário mundial, onde a economia e questões políticas provocam um reposicionamento do mercado, encontramos diversos desafios dentro das organizações. Mudanças aceleradas devido às implementações tecnológicas, guerra, situação da pandemia, entre outros aspectos que envolvem muitos países, sugerem a atualização das ações nos diferentes modelos de negócios.
Com isso, a área de Controladoria das empresas não pode ficar de fora. Surgem necessidades de análise e planejamento futuro. Portanto, o profissional que trabalha nesse setor é de extrema importância para o bom funcionamento de uma empresa. Afinal de contas, tal posição é responsável por ficar atento a dados e informações para atuar como conselheiro das tomadas de decisão.
Nesse sentido, é impossível não falar sobre os avanços que estão cada vez mais presentes com a chegada da Indústria 4.0. A revolução 4.0 acelerou avanços que já estavam previstos e tornou algumas tecnologias indispensáveis para o crescimento de um negócio. Um exemplo é o uso da tecnologia na automação de processos. Os empreendimentos que ainda não trabalham com automação certamente não terão vez na competitividade do mercado.
Viabilidade das inovações
Como vimos, o contexto atual é de transformação. E qual o papel do profissional de Controladoria nisso tudo? Como vimos acima, a produtividade e a redução de custos precisam ser o foco do momento.
Nesse sentido, existem duas grandes novidades do mercado que influenciam o trabalho da Controladoria. Primeiro, é preciso avaliar a viabilidade das inovações apresentadas. E, em segundo lugar, as novas tecnologias para análise de indicadores e avaliação de performance precisam ser dominadas. “É necessário que quem atua na área de controladoria entenda os impactos destas mudanças nos negócios e consiga assessorar os tomadores de decisão”, explica o Prof. Rogério Alexandre Gonçalves, da FIA – LABFIN.PROVAR.
Principais desafios
Como se trata de um setor que atua dando apoio às tomadas de decisão, o profissional desta área está sempre trabalhando com foco na melhoria do negócio. Para isso, é imprescindível ter acesso a fontes de informação diversas e assumir a postura de business partner.
“O primeiro desafio é que o profissional de Controladoria deve estar capacitado para entender do negócio”, continua o Prof. Rogério. Em outras palavras, é importante ter a visão do proprietário da empresa e abraçar este ponto de vista.
Além disso, devido ao excesso de informação que existe atualmente como consequência da internet e das redes sociais, é preciso saber identificar o que é relevante. “Quem atua na área deve agir como um curador, filtrando aquilo que é fundamental ao negócio”.
O Prof. Rogério ainda conclui citando um terceiro desafio para o setor: “O profissional desta área sempre teve uma base técnica muito forte, porém falta o desenvolvimento das chamadas ‘soft skills’“. Ou seja, existem habilidades que precisam de uma melhora, como a capacidade de comunicação, de negociação e de relacionamento interpessoal.
Oportunidade de crescimento
Desafios também configuram oportunidades. Portanto, o que é necessário para que o profissional de controladoria seja capaz de enxergar as oportunidades e aproveitar cada uma delas?
Para aproveitar as oportunidades com sabedoria, é preciso buscar qualificação. Afinal, é preciso estar à altura dos desafios que se apresentam.
“Para que o profissional de controladoria assuma o protagonismo dentro da empresa, é necessário desenvolver visão sistêmica e integrada ao negócio”, conta o Prof. Rogério.
“Ter o conhecimento específico e atualizado da área e conseguir comunicar de forma assertiva com os diversos tomadores de decisão”, conclui.
Portanto, para se destacar no mercado, ser uma contribuição que faz a diferença dentro da empresa e seguir crescendo profissionalmente, é necessário ampliar seus conhecimentos.
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Veja também: A importância do uso inteligente de dados para o mercado
Fonte: FIA – LABFIN.PROVAR
