Se comparar uma empresa ao organismo humano, vemos que ela precisa de cuidados e responsabilidades semelhantes. Quando se trata do nosso corpo, temos que manter alguns cuidados básicos, desde o asseio pessoal até a rotina de exames.
Nessa comparação, da mesma forma que as pessoas se tratam, um negócio necessita de manutenção e regulamentos para permanecer ativo. Por isso, os diversos departamentos das empresas são essenciais pela estrutura e andamento de processos, que seriam os órgãos e o esqueleto.
Portanto, ao considerar essa analogia, uma companhia teria a parte da inteligência e da tomada de decisão. Nesse contexto, o conselho e os gestores compõem o grupo que direciona o funcionamento dos negócios.
Ou seja, a Governança Corporativa envolve todos os setores da empresa com o objetivo de direcionar para ações futuras e manter o funcionamento da produção e das áreas já existentes. O Compliance, por sua vez, é uma das partes dessa engrenagem. Vamos ver mais a seguir.
Qual é o papel da Governança Corporativa?
Começando por essa parte, podemos dizer que a gestão das grandes empresas é estruturada com o foco em obter sucesso e lucratividade nos negócios.
Dessa maneira, existe a necessidade de implantar um sistema que engloba processos e auxilia os líderes a dar o direcionamento correto para a empresa.
Resumidamente, a Governança Corporativa é a forma como as empresas são dirigidas, monitoradas e incentivadas, considerando os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle, entre outros stakeholders.
A governança torna possível seguir de forma coerente os objetivos e os propósitos da organização, sem deixar de seguir determinados padrões e diretrizes da liderança.
É notadamente importante por proporcionar o alinhamento de informações para a tomada de decisão de maneira assertiva pelos diversos públicos da empresa (gestores, conselheiros e acionistas), atendendo a critérios dos órgãos regulamentadores.
Empresas que possuem uma boa Governança Corporativa conseguem alinhar a visão e o foco em resultados, sem se desviarem por ideias individuais, que não representam a essência do negócio. Por isso, possuir colaboradores dedicados a esse propósito na empresa aumenta a possiblidade de ganhos com investimento externo e amplia sua atuação no mercado.
O que faz a área de Compliance nas empresas?
Compliance significa: agir de acordo com as regras e normas pré-determinadas. É um termo derivado do verbo “to comply”, em inglês, traduzido como “cumprir” ou “estar em conformidade”.
Em outras palavras, a expressão “estar em compliance”, usada no mundo corporativo, quer dizer que as empresas devem seguir normas legais, princípios éticos e padrões de conduta esperados pela sociedade, assim como pode se referir aos controles internos e de governança corporativa.
Como é arriscado atuar sem estar em conformidade, as grandes organizações adotam medidas e dispõem de departamentos específicos para orientar e garantir que leis e normas de regulamentos internos são seguidas pelos colaboradores nas suas atividades. Dessa forma, a preocupação das empresas existe para garantir o cumprimento de processos e entregas de qualidade para seus clientes.
Além disso, prevê a manutenção de sua marca no mercado. Se não atuar em conformidade, o risco de sanções legais e financeiras passa a ser alto e a reputação da empresa entra em jogo.
No entanto, se a organização busca transparência e deseja ampliar sua atuação no país, é importante investir em um ambiente positivo, onde as regras são devidamente cumpridas. Atualmente, o mercado brasileiro demonstra mais consciência e adota o Compliance em seus negócios.
Com isso, podemos perceber a importância tanto da Governança Corporativa quanto do Compliance para que as empresas se desenvolvam corretamente e de maneira ascendente.
Mais uma vez, podemos reconhecer que profissionais bem capacitados e qualificados para atuarem na gestão, certamente, contribuem para que as intenções dos acionistas ou proprietários sejam atendidas pela organização.
Fonte: FIA – LABFIN.PROVAR
