No mundo dos negócios, decisões estratégicas baseadas em análises e planejamento são importantes para o sucesso das organizações, por essa razão que a tomada de decisão implica em grande responsabilidade e tem um papel fundamental na gestão.
Para que novas ações sejam tomadas dentro de uma empresa, é necessário que exista uma tomada de decisão, que pode partir de uma equipe ou mesmo de um gerente, CEO ou líder.
Segundo o Prof. Luis Guilherme de Carvalho Pereira, administrador, especialista em Marketing (ESPM-RJ) e MBA em Gestão Empresarial (FGV/RJ), a tomada de decisão é uma das etapas mais importantes dentro de uma empresa. “A capacidade de tomada de decisão é crucial no ambiente empresarial. Decisões corporativas estão geralmente relacionadas a problemas difíceis, complexos e até caóticos”, diz Luis Guilherme.
Desafios que motivam
Ao propósito, quem nunca se deparou com impasses que exigiram capacidade de tomada de decisão não está vivendo o mundo dos negócios direito.
Portanto, basta perceber como o cenário econômico, o avanço da tecnologia, as mudanças de perfil do consumidor e tantos outros fatores que motivam e geram fatores que podem exigir tomadas de decisão nos negócios.
Aliás, o próprio momento recente em que vivemos com pandeia rendeu muitas histórias de desafios até mesmo impensáveis. A tomada de decisão especialmente nesse momento pode ser feito grande diferença em muitos casos.
Maior chance de acerto
Sendo assim, é possível relacionar a tomada de decisão com questões de riscos importantes, tanto estratégicos, operacionais, financeiros e de pessoas.
Logo, o conhecimento das diferentes abordagens, de métodos, técnicas e de ferramentas, se torna crucial para decisões com maior chance de acerto nas organizações.
Com efeito, em uma empresa, de grande, médio ou pequeno porte, é imprescindível que riscos sejam minimizados e que a organização esteja em dia para que os processos internos e externos sejam cada vez mais seguros.
Com certeza isso gera mais resultados positivos.
Conheça os pilares
Mas, quais são os pilares essenciais para a tomada de decisão nas empresas?
O Professor Luis Guilherme explica que três pilares devem ser considerados na hora de tomar a decisão:
1- Dados / Informações confiáveis e suficientes:
Vivemos na era do Dataísmo, conforme cita Yuval Harari no seu livro SAPIENS: uma breve história da humanidade. O autor descreve o termo como uma ideologia emergente ou mesmo uma nova forma de religião, em que “o fluxo de informação” é o “valor supremo”.
As principais organizações têm buscado potencializar seu potencial tecnológico e capacitar sua liderança para a Tomada de Decisão Baseada em Dados.
2- Capacidade analítica:
Está relacionada tanto na identificação correta dos dados adequados, quanto na capacidade de transformar essa informação em inteligência, conectando os dados com o contexto do problema em questão.
3- Repertório de soluções poderosas:
De pouco adianta a capacidade analítica sem uma síntese que gere soluções adequadas.
No contexto atual, as soluções têm sido geradas por meio da inteligência coletiva, ou seja, a tomada de decisão para resolução de problemas difíceis, complexos ou caóticos deve ser tomada em grupo, pois assim, com a diversidade de conhecimento e experiências, soluções poderosas poderão ser geradas.
A tomada de decisão é uma habilidade
Em conclusão, a tomada de decisão é um desafio diário para empreendedores e executivos de qualquer área.
E mais, esta decisão não pode ser realizada de forma intuitiva, sem fazer uma análise de dados e nos fatos concretos, pois isto pode ser prejudicial para qualquer negócio.
Nesse cenário, criar essa habilidade é essencial para o sucesso da carreira, afinal, a tomada de decisão é uma etapa que requer não só atenção, mas uma profunda capacidade analítica e acurada leitura de contexto.
Por isso, quanto mais ela estiver alinhada com a busca de conhecimento e qualificação do profissional, maiores são as chances de produzir os resultados esperados e a empresa se destacar no mercado.
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Fonte: Redação FIA – LABFIN.PROVAR
