Se você é empreendedor ou colabora para administração de uma empresa, certamente sabe o quanto a gestão financeira influencia o rumo dos negócios. Utilizar os recursos da melhor maneira possível pode otimizar os processos e ainda evitar prejuízos.
Mesmo com essa informação, muitas organizações passam por dificuldades por gerir incorretamente seus investimentos. Entretanto, aquelas que recorrem a profissionais especializados em Finanças conseguem achar a solução.
Isso porque é a gestão financeira em interface com outras áreas da empresa que fornece subsídios para que as decisões possam ser tomadas de modo assertivo e coerente, gerando novas ações administrativas.
Por meio dessa atividade, você pode identificar saídas excessivas e desnecessárias de dinheiro, ou descobrir potenciais oportunidades de receita que ainda não foram aproveitadas.
Portanto, é possível dividir o fluxo de decisões em três grandes grupos interdependentes, como veremos nos tópicos a seguir.
Investimentos
As decisões de investimentos são aquelas que exigem muita cautela, pois interferem diretamente no futuro das empresas.
A aquisição de um ponto comercial, por exemplo, deve ser bem planejada de acordo com o produto que será comercializado, o público-alvo, os estabelecimentos do entorno. Ou seja, uma série de fatores pode interferir no negócio e revelar uma má escolha, prejudicando o retorno financeiro esperado.
Em outra situação, se a empresa opta por uma reforma e ultrapassa o valor combinado, pode gerar um gasto além do previsto e irreversível a curto prazo.
Por isso, qualquer investimento, sobretudo aqueles que envolvem uma quantia elevada de capital, deve ser muito bem pensado, pois um movimento errado nesse sentido pode ser fatal para uma empresa.
Operações
Já as decisões operacionais são de aspectos Administrativos e relacionados ao Marketing da empresa, como a quantidade e a remuneração dos colaboradores, a definição do portfólio de produtos, a precificação, as estratégias de publicidade, a logística e o estoque.
Essas atividades ocorrem com base na gestão financeira, pois dependem de orçamento prévio e análise do fluxo de caixa.
Então, a gestão dos valores disponíveis permite ampliar ou reduzir a capacidade de produção, o quadro de funcionários e até as campanhas da marca.
Financiamento
Por fim, as decisões de financiamento se relacionam às fontes de geração de capital para a operacionalização e lucratividade do negócio.
Esse tipo de ação define a tomada de linha de crédito junto a instituições financeiras, conforme a necessidade do negócio – seja para ampliar algum setor ou para quitar alguma dívida.
Envolve também a negociação com fornecedores de matéria-prima e insumos, em que a companhia pode solicitar maior prazo, desconto e outras formas de pagamento dos produtos necessários para sua produção ou prestação de serviços.
Ponto a favor da empresa
Como se pode ver, as decisões financeiras permeiam as ações de outros departamentos dentro de uma organização. Por isso, além de manter o funcionamento da operação e possibilitar a aferição do lucro, esse processo fortalece a tomada de decisão no negócio.
Em outras palavras, ao otimizar os investimentos, a operação e os aspectos relacionados ao financiamento, maior é o valor agregado à empresa. E isso acontece de forma mais clara quando todas as áreas cooperam para a gestão.
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Fonte: FIA – LABFIN.PROVAR