Dois temas têm sido colocados no centro das discussões empresariais nos últimos tempos: compliance e governança corporativa. Mas você sabe a importância desses dois conceitos para a gestão dos negócios?
Acompanhe-nos na leitura deste artigo e aprenda um pouco sobre esses dois tópicos fundamentais para uma gestão empresarial eficiente.
Compliance: cumprimento de regras e garantia da ética empresarial
Estar em compliance significa estar aderente a normas internas e externas à organização, tais como políticas, normativos, leis e regulamentos.
Mais do que uma mera imposição jurídica, as práticas de compliance visam a construção de uma cultura empresarial ética.
Para isso, é importante envolver e engajar todos os colaboradores na adoção dessas práticas, de modo a fortalecer a organização como um todo e prevenir desgastes na sua reputação diante dos diferentes stakeholders, em virtude de eventuais condutas inadequadas, capazes de comprometer o valor da empresa.
Podemos dizer que o objetivo maior do compliance é garantir que o comportamento dos diferentes agentes de uma organização esteja em conformidade com as normas éticas, tanto internas quanto externas, estabelecidas.
Essa garantia só se concretiza à medida que o ambiente organizacional permite a seus colaboradores expressarem seus pontos de vista, apontando, inclusive, possíveis problemas e desvios de conduta.
Governança corporativa: transparência e exercício da ética empresarial
A governança corporativa afeta diretamente o valor da empresa e a relação de uma organização com os seus diversos stakeholders e a sociedade como um todo.
Isso porque se trata da forma como uma empresa está estruturada, a partir da qual é planejada e executada a tomada de decisão.
Ou seja, a governança corporativa engloba todo o conjunto de processos e regulamentos de uma organização para um controle mais eficiente da gestão.
Trata-se, portanto, do modo pelo qual as organizações são administradas, dirigidas e monitoradas.
Um dos pilares fundamentais da governança corporativa deve ser a transparência no compartilhamento dos valores e objetivos da empresa, sendo este um elemento indispensável para o reforço de sua boa reputação entre os diversos grupos que a ela se conectam (sócios, gestores, colaboradores, poder público, órgãos de fiscalização etc.).
Isso se materializa na prática da divulgação constante das informações da empresa para os diversos públicos, tanto internos quanto externos à corporação.
Tais informações devem ser formuladas e comunicadas com clareza, detalhamento e simplicidade para que todos entendam o seu significado e, assim, possam identificá-lo e incorporá-lo no dia a dia da organização.
Ou seja, a finalidade da governança corporativa é a garantia de mais transparência a todos os stakeholders e a divulgação de informações de forma idônea e precisa.
Qual a diferença entre governança corporativa e compliance?
Como você já deve saber, os dois conceitos são complementares, mas, ao mesmo tempo, eles guardam diferenças entre si.
O compliance tem o foco no cumprimento das regras e normas internas e externas à organização e na gestão e prevenção de riscos por meio da adoção de práticas pautadas na transparência e na ética.
Já a governança corporativa almeja o reforço da reputação da empresa ao mostrar os benefícios da conduta ética empresarial.
No entanto, tais diferenças, mais do que isolar os dois conceitos, acabam por conectá-los ainda mais, uma vez que a adoção de práticas de compliance é indispensável para a eficiência da governança corporativa e, consequentemente, da gestão empresarial.
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Fonte: LABFIN.PROVAR – FIA
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