O mundo está mudando num ritmo muito acelerado, especialmente por conta dos avanços tecnológicos, e os profissionais e negócios que melhor se adaptarem ao atual cenário serão aqueles com mais chances de destaque no mercado. Como você vem se preparando para o mundo VUCA?
O que é o mundo VUCA?
A expressão VUCA surgiu no fim do século passado e resume bem o cenário em que estamos inseridos atualmente.
Incorporado ao mundo empresarial, o termo inglês disseminado no final do período histórico conhecido como Guerra Fria (1945-1991) se constitui como uma sigla formada pela inicial das seguintes palavras: Volatility (volatilidade), Uncertainty (incerteza), Complexity (complexidade) e Ambiguity (ambiguidade).
A volatilidade diz respeito às constantes e aceleradas mudanças pelas quais o mundo vem passando nas últimas décadas.
Diante de tantas transformações, é de se esperar que seja cada dia mais difícil fazer previsões, não é mesmo? É disso que trata o segundo elemento da sigla, a incerteza.
Se tudo se transforma o tempo todo e não podemos prever o que virá em seguida com exatidão, o grau de complexidade de ações individuais e coletivas cresce na mesma proporção no mundo VUCA, de modo a acentuar a interconexão entre todas as coisas.
Acentua-se, também, a impossibilidade de haver respostas definitivas para qualquer coisa que seja — impossibilidade esta representada pelo último elemento da expressão VUCA, a ambiguidade.
Como se preparar para o mundo VUCA?
Num primeiro momento, pode parecer desesperador um cenário tal qual o descrito acima. Porém, se os desafios se ampliam, muitas oportunidades se mostram no horizonte, especialmente àqueles que estiverem dispostos a desenvolverem habilidades humanas importantíssimas para nos tornarmos pessoas e profissionais melhores no mundo VUCA.
Criatividade e resiliência
Vimos aqui no blog recentemente que a inovação é o hábito de aplicar a criatividade de forma resiliente, mediante o talento das pessoas, para resolver problemas e mudar resultados de negócios.
Isso ganha ainda mais sentido se pensarmos no contexto do mundo VUCA, em que a todo momento precisamos ter criatividade para encontrar novas soluções para novos problemas, além de resiliência para conseguirmos enfrentar transformações tão intensas e velozes.
É fundamental, então, que especialmente as lideranças facilitem e incentivem a criatividade dos talentos de seus times.
Além de um estímulo à motivação dos colaboradores, dar espaço às ideias e aos projetos deles frente aos desafios que se apresentam é uma chance de fazer emergir uma inteligência coletiva e colaborativa indispensável no mundo VUCA.
Assim, teremos mais condições de desenvolvermos nossa resiliência — ou seja, a capacidade de aceitarmos e enfrentarmos as crises, turbulências e incertezas que vão nos acompanhar por toda a vida — e criarmos soluções de fato inovadoras para velhos e novos problemas.
Flexibilidade e agilidade
Como vimos até aqui, vivemos num mundo cada vez mais incerto, no qual as resoluções precisam ser reformuladas a cada passo.
Para que as respostas surjam, antes de mais nada, é importante ter consciência de que a gestão da incerteza será uma habilidade cada vez mais requerida tanto para lideranças quanto para liderados.
Gerir o incerto exige, sobretudo, flexibilidade, abertura e agilidade para identificar e desenvolver novas perspectivas diante daquilo que escapa ao nosso controle.
Lifelong learning: disponibilidade para aprender sempre
Para abrirmos dentro de nós mesmos novas perspectivas frente às incertezas e complexidades do mundo VUCA, é preciso estarmos disponíveis a aprimorar habilidades e competências ao longo de toda a nossa extensa jornada de conhecimento pela vida. E isso só é possível se estivermos abertos a aprender, desaprender e reaprender a todo momento.
Iniciamos este artigo comentando que a intensidade das mudanças do mundo VUCA se deve, em grande medida, à tecnologia e à transformação digital.
Portanto, enquanto profissionais, precisamos diversificar nossos conhecimentos, de modo a desenvolvermos competências multidisciplinares — cada vez mais desejadas no atual contexto — e um mindset que acolha as turbulências do mundo VUCA não como ameaças, e sim oportunidades de aprendizado contínuo.
Fonte: LABFIN.PROVAR – FIA
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