Na dinâmica do mundo corporativo e do trabalho de modo geral, ainda hoje o que mais costuma ser requerido dos profissionais são suas respectivas especialidades. Porém, a visão sistêmica tem sido, felizmente, um diferencial cada vez mais analisado pelas organizações em seus processos de atração de talentos. Você sabe o que ela significa?
Neste artigo, vamos falar sobre o que é visão sistêmica e por que ela é tão importante para empresas, lideranças e equipes hoje em dia.
Especialidade versus visão sistêmica
Parece óbvio dizer isso, mas, de fato, todos nós nos destacamos mais em determinadas áreas do que em outras e, tendo essa compreensão, buscamos orientar nossa gestão de carreira de modo a nos qualificar e nos especializar naquilo em que somos melhores.
Porém, é fundamental conectar a especialidade com uma visão mais ampla, capaz de enxergar o todo. É disso que se trata a visão sistêmica.
“Eu costumo dizer que visão sistêmica é você dar um passo atrás”, comenta o professor da FIA Guilherme Carvalho.
Isso significa dizer que, ao não se limitar apenas ao escopo de suas atribuições, os profissionais de visão sistêmica conseguem expandir seu olhar no sentido de entender as interconexões do seu trabalho com a realidade de seus pares, do departamento e da empresa em que trabalham, do segmento no qual atuam e do mercado nacional e mesmo global de modo geral.
Resgatar o passado para entender o presente e projetar o futuro
Sendo uma das competências gerenciais mais importantes para os profissionais do século 21, a visão sistêmica se relaciona diretamente à visão de futuro.
Para construir um futuro mais promissor e disruptivo nos negócios, é importante que as organizações e seus times saibam, de modo integrado e sistêmico, idealizar e implementar soluções para responder aos desafios e às oportunidades com criatividade e resiliência, de forma a também antecipar tendências em alguns casos. Isso é o que chamamos de inovação.
Porém, para projetar o futuro, é importante, mais uma vez, dar um passo atrás e olhar para as experiências do passado.
São elas que justificam o caminho percorrido até o momento presente e permitem a projeção de um futuro em que os acertos e erros já vividos sejam aprimorados.
“Para ser sistêmico, você precisa olhar para o passado. É importante resgatarmos nosso passado para entendermos o presente e, assim, projetarmos o futuro”, resume o Prof. Guilherme.
Visão sistêmica e foco no presente
Ainda que seja muito importante olharmos para o passado e vislumbrarmos o futuro, o que temos de concreto é o momento presente, certo?
A tomada de decisão é sempre feita no aqui e agora. Por isso, é preciso que as empresas e, sobretudo, as lideranças não percam o foco no presente, justamente pelo caráter cada vez mais volátil, incerto, complexo e ambíguo do mundo.
“Os líderes hoje precisam amar o caos, a mudança, porque essa é a realidade do mundo VUCA”, comenta o Prof. Guilherme, citando o TEDx Talk do indiano Raghu Raman sobre os desafios das lideranças no mundo VUCA.
E a visão sistêmica é justamente uma das competências gerenciais mais fundamentais para líderes e equipes “abraçarem” o caos e a mudança.
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Fonte: LABFIN.PROVAR – FIA
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