EaD

Estratégia Empresarial

Início Imediato

Carga Horária: 16 horas

SOBRE O CURSO

Este programa foi desenvolvido pela equipe técnica do PROVAR (Programa de Varejo) com a colaboração de Gestores e Diretores de áreas Comerciais e de Compras de diversas empresas, nacionais e multinacionais, reunindo conceitos, ferramentas gerenciais e técnicas essenciais ao exercício das funções de gestão e estratégia, combinando teoria e prática.

A versão compacta do curso em sua modalidade a distância (EAD) foi cuidadosamente planejada para garantir um nível de compreensão do conteúdo e sua aplicabilidade de modo similar ao das turmas presenciais. A metodologia EAD privilegia a interação em um ambiente virtual, realizando trocas, sanando dúvidas, recriando, assim, de modo diferenciado, o ambiente acadêmico de elevado nível que diferencia os cursos do PROVAR – FIA.

Diferenciais

O diferencial do programa é o enfoque estratégico e conteúdo prático, que objetiva qualificar os participantes nas melhores práticas de vendas e estratégia, utilizando ferramentas que podem ser imediatamente incorporadas no dia-a-dia dos participantes.

Visando oferecer aos alunos uma visão sistêmica e atualizada sobre os processos, conceitos e práticas ligados a estratégia no varejo, o curso será ministrado por um docente com expertise no assunto e que reúne conhecimento conceitual e prático.

Objetivos

  • Capacitar os profissionais para aplicação dos conceitos, práticas, técnicas e ferramentas gerenciais mais atualizados em Gestão e Estratégia, preparando-os para ocupar níveis hierárquicos superiores.
  • Introduzir os participantes na discussão de conceitos considerados ainda de fronteira da ciência no campo de estratégia empresarial.

Perfil do Aluno

  • Profissionais dos mais diversos segmentos, que buscam evoluir na carreira e ampliar seu conhecimento em estratégia empresarial.
  • Empreendedores que desejam gerir com excelência estratégias empresariais focadas em seu negócio.
  • Gestores que desejam se aprofundar em estratégia empresarial.

Metodologia

Um aspecto muito importante do curso a distância é sua metodologia de realização, ou seja, a sequência de processos que constroem junto ao aluno uma rotina de atividades com o objetivo de realizar um aprendizado de alto nível.

  • Ênfase nas videoaulas para explicação dos principais conceitos do curso.
  • Aulas com dinâmica muito próxima das aulas presenciais.
  • Material de apoio exclusivo para o curso e associado aos vídeos.
  • Material complementar atualizado.
  • Tutor que auxilia o aluno na resolução de dúvidas.
  • Quizzes para fixar o conteúdo e reforçar a aprendizagem.
  • Fórum que estimula os debates, troca de ideias e conhecimento.
  • Estudos de caso que aproximam a teoria e a prática.

Atividades

Leitura – o participante deve ler com atenção os conteúdos, casos e conceitos que constam na apostila virtual do programa. O participante recebe a indicação de artigos, outros textos e vídeos que abordam o tema da aula.

Videoaulas – que explicam o conteúdo.

Fórum – aberto desde o primeiro momento, para que o aluno possa debater com seus colegas os desafios que enfrenta quanto a cada conteúdo abordado pelo curso.

Exercícios e estudos de caso – estimulando a interação entre teoria e prática.

 

Investimento: R$ 400,00

(Boleto à vista, Cartão de Débito ou Crédito à vista)

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Vídeo

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Carga Horária Total

16 horas

A carga horária de 16 horas é composta por aulas gravadas de vídeo, leitura do material de apoio e complementar, realização de exercícios de fixação, participação na tutoria e prova.

O participante terá dois meses para a realização do curso, contados a partir de sua inscrição no Site da FIA.

 

Ementa das Disciplinas

Estratégia Empresarial
  • Definição de Planejamento Estratégico
  • As Questões Fundamentais do Planejamento Estratégico e Benefícios
  • Planejamento Estratégico X Plano de Negócios
  • Elaboração de Diagnóstico
  • Análise do Ambiente Externo: Identificação de Ameaças e Oportunidades
  • Identificação de Fatores Críticos de Sucesso do Negócio
  • Análise dos Pontos Fortes e Fracos das Funções Empresariais e Análise das Vantagens Competitivas
  • BSC – Balanced Scorecard

Informações gerais

Coordenadores

Prof. Dr. Claudio Felisoni de Angelo

Vice Coordenador

Prof. Dr. José Roberto Securato

Corpo docente

O docente do curso é o Prof. Dr. Edson Ricardo Barbero.

Sistema de avaliação

As atividades dos participantes geram conceitos de notas. Para ser aprovado o aluno precisa obter nota mínima 7,0 no curso.

Certificação

Será fornecido o Certificado de Conclusão do Curso, emitido pela Faculdade FIA de Administração e Negócios – mantida pela Fundação Instituto de Administração – desde que o aluno tenha: (i) acompanhado o curso de modo satisfatório, consoante com os padrões exigidos pela Coordenação; e (ii) nota mínima 7,0 (sete) em todas as atividades desenvolvidas ao longo do Programa.

Processo Seletivo

Pré-requisitos

  • Interesse em conhecimento, ferramentas e técnicas de estratégia empresarial.
  • Disponibilidade de tempo para os estudos.
  • Acesso à Internet de boa qualidade.

Atendimento

Telefônico - de segunda a sexta-feira, das 9h às 20h. 
Email - [email protected]

São Paulo - Unidade Paulista

Presencial – de segunda a sexta-feira, das 9h às 21h e aos sábados das 9h às 12h
Av. Paulista, 302 - 4o. andar - Bela Vista - ao lado do Metrô Brigadeiro

PARCEIRO INSTITUCIONAL

GOWORK

 

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